
参与者

现代组织正在经历一场“权力的倒置”:坐在顶层的决策者,往往离真相最远;而一线手握“局部真理”的知识工作者,才是决定生死的人。在本期《卓有成效的管理者》精读中,我将带你穿透“平庸忙碌”的迷雾,重构职业底层逻辑:- 管理者的终极定义: 为什么一个哪怕不带兵的哨兵,才是真正的“最高指挥官”?- 残酷的组织公式: 为什么 80% 的奋斗只是在制造“内部摩擦力”?如何拒绝做一只在跑步机上狂奔的仓鼠?- 价值审判: 你的公司是在创造价值的“器官”,还是在收割存量的“寄生虫”?正如德鲁克所言:成功是错误的问题,如何“有用”才是答案。别让你的才华化为组织的废热,去成为那个在黑夜里手握望远镜的“造钟者”。
9 小时前发布于知识挖掘机
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