2026 年 2 月 3 日,任天堂交出了一份非常吊轨的成绩单:Switch 2 在全球范围内势如破竹,销量迅速突破 1737 万台,刷新公司史上最快销售纪录。
但资本市场的反应却并不乐观——任天堂股价当天暴跌约 10%。
为什么会这样?因为在那份光鲜数据背后,市场看到的是一条更冷硬的现实链条:卖得越好,不一定赚得越多;甚至可能越卖越亏。
在股东大会上,社长古川俊太郎用极其克制的语气揭开阴影:“内存价格的持续上涨,可能对 Switch 2 的盈利能力造成压力。”
这句话看似轻描淡写,背后却是一场更残酷的产业真相:任天堂正在经历一轮由 AI 浪潮引发的资源争夺——而游戏主机,正在被挤到队伍的末尾。
一、硬件“负毛利”困局:利润空间正在被 AI 直接碾碎
主机行业一直有个老逻辑:硬件不指望大赚,靠软件回本。
但到了 2026 年,这个逻辑开始失灵。
数字销售占比下滑(46.1%)→ 软件侧的“结构优势”在变弱
根据拆解分析,Switch 2 在美国售价定在 450 美元(约合人民币 3200 元),其基础制造毛利原本只有约 23 美元,对于一款全新硬件而言,如此低廉的利润空间几乎不具备任何抗风险能力。
2025年以来,ChatGPT、Gemini等AI大模型的爆火,让全球科技疯狂投资AI数据中心。这些数据中心对高性能内存(DRAM)的需求呈几何级增长,导致内存价格一路飙升。
在此背景下半导体制造商面临艰难选择:是生产利润更高的AI服务器内存,还是利润微薄的游戏机内存?
这几乎直接把整台机器的成本结构掀翻。也就是说:每卖出一台,不是赚钱,是倒贴。
这才是投资者真正恐惧的东西:主机卖得越快,现金流压力越大;销量越高,亏损扩张越猛。
于是你就会看到文章开头那一幕——销量破纪录,股价却暴跌:市场在提前为风险定价。
二、软件“救命稻草”也无法挽救:杀手锏缺失的空窗期
如果软件能迅速爆发,硬件亏损还可以解释为“获客成本”。任天堂第一方大作的吸金能力一直很强,《塞尔达传说》《马里奥》这类作品的毛利率通常能做到 60%–70%。
按理说,只要爆款来得够快,硬件亏损是可以被“软件利润”覆盖的。
问题在于:Switch 2 这次的内容节奏,出现了罕见的空窗。
对比 2017 年初代 Switch 发售时《旷野之息》那种“开局即王炸”的场面,Switch 2 当前阶段的护航阵容明显缺少同等级别的“平台理由”。
2025 年底发售的《银河战士 Prime 4》口碑尚可,但综合评分与市场带动效应很难对标“核弹级”作品,销量数据也没有形成强预期。
当核心玩家群体还在抱着“等马里奥/塞尔达新作出了再买”的观望心态时 ,任天堂就必须独自吞下硬件成本上涨的苦果。这不仅是一场供应链危机,更是一场内容爆发力的危机。
这就让危机从供应链扩散到内容层面:
不是只有“内存贵”,而是“内存贵 + 爆款慢”同时发生。
而这两件事叠在一起,会把压力放大到资本市场最敏感的地方:利润和现金流。
古川社长对外的回应是:“尚未决定调整价格。”
听起来很稳,但在行业里这其实是一句极暧昧的话:
它既是在安抚消费者,也是在为未来的提价预留空间。
1)向下转嫁成本:直接提价
这是最快止血的方法,但杀伤力也最大。对价格敏感市场来说,价格一旦跨过心理线,需求可能直接“掉层”。尤其在竞争激烈的中国市场,提价带来的反弹会更明显。
2)向供应链妥协:降低规格
能降成本,但会带来开发端不满与口碑风险——“性能拖后腿”这事,主机行业吃过太多亏。
3)维持现状:用现金硬扛到供应缓解
靠丰厚现金储备与软件利润撑过成本周期,等到 2027 年左右产能释放、价格回落。
但这条路的前提是:任天堂必须尽快拿出能拉动转化的旗舰内容,否则“硬扛”就会变成“慢性失血”。
对中国玩家来说,这场“内存战争”的影响已经开始显现。国内官方售价目前为 3499 元,但在成本仍处高位的情况下,后续价格是否上调、上调多少,仍存在不确定性。
更实际的判断逻辑其实很简单:你买 Switch 2,是为了“现在的体验”,还是为了“未来的核弹”?
Switch 2 的故事其实是整个传统电子产业的缩影:在 AI 革命的巨轮下,算力与存储正在变成真正的稀缺资源。它不只改变了技术路线,也在重写行业规则——谁更赚钱,谁就能先拿到资源。
任天堂能否通过更快的软件节奏、更强的爆款带动,对冲硬件亏损与成本上涨,将决定这家百年老店能否继续把“主机快乐”留在本地,而不是被逼着走向更彻底的平台化、云端化。
硬件仍然能带来快乐。只是当 AI 开始“抽走”资源时,那份快乐的价格,也正在被抬高。
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