「感動」！这是2018-2022年索尼集团的经营方针
今天早上，索尼集团的中期经营方针说明会都传达了什么？
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5月22日上午，索尼集团召开了关于未来5年间（2018-2022）的中期发展经营说明会。大会由4月就任的社长/CEO 吉田憲一郎主持，详细阐述了未来的新结构管理政策，以「感動」和「人に近づく」（以人为本）为关键词，致力于在电子、娱乐和金融三个方面持续产出高收益与可观的社会价值。
经营方针的三大理念
经营方针的三大理念
首先，通过直接面向顾客的服务和与创作者紧密联系的第一方IP，创造一个共同拥有感动体验的人们的社区。
其次，在电器领域，要通过高画质高音质技术打造顶级品牌发烧产品，创造稳定的现金流。
第三，在传感器领域，要继续保持CMOS领域的世界霸主地位，并力争泛传感器领域的世界第一
在关键运营领域的动作与革新
在关键运营领域的动作与革新
游戏领域：PSN已经有了8000万会员，下一步就是增加PSN的吸引力，强化PS第一方游戏、PSVR、PS NOW云游戏服务、PS VUE互联网电视服务、PS VIDEO付费点播电视服务让更多人愿意成为ps plus会员并频繁访问PSN。
“发展第一方游戏IP仍然是有潜力的事情。” ——吉田憲一郎
音乐领域：针对流媒体盛行的现状，加大曲库投资。就在今天早晨，索尼实现了对EMI唱片的绝对控股，使得索尼拥有了世界最大的曲库，索尼音乐公司成为世界第一大音乐出版公司。这样索尼就可以从全球各地的各种流媒体音乐网站收取分红。索尼音乐日本分公司除了唱片业务，还要抓牢艺人经纪公司、游戏业务和游戏衍生动漫市场。
在印度，由于印度的电视普及率只有63％，换而言之市场有很大拓展空间,索尼影视部门要加大在印度设立电视频道和制作电视节目的力度。
投资领域：在战略投资中，传感器芯片领域计划三年内砸进100亿美元，位居首位，以此谋求保持CMOS领域霸主地位。其次是游戏和影视等文娱内容IP（今后三年的战略投资总额超过200亿美元）.
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