游戏产业

反校园霸凌，我们差的可能不止一个KiVa

这支精悍团队的原则是：投资有热情的游戏和游戏人，并给予他们更多专业上的帮助

一家中国企业驻日区域经理向日本厂商讲述中国移动游戏市场（绕吗？）

合同工聘用：当代电子游戏工业的“血汗工厂”

曾醉心网游的韩国厂商，开始投入主机游戏开发，他们还要让《铳墓》复活。

“我就看看，不进去。” “滚！”

这有什么好纠结的？见一个封一个不就行了吗？

在这种并不平衡的游戏中，免费玩家和付费玩家要如何平衡呢？

如果游戏机制很好地考虑到了用户粘性，它就能在你摇摆不定的时候推你一把，把你推进坑里。